A vertikálisan integrált vállalatok stratégiai lehetőségei az európai unió liberalizált villamosenergia-piacain

Deutsch, Nikolett (2011) A vertikálisan integrált vállalatok stratégiai lehetőségei az európai unió liberalizált villamosenergia-piacain. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 42 (7-8). pp. 69-77. DOI 10.14267/VEZTUD.2011.07.09

Preview

PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
372kB

Abstract

Az Európai Unió villamosenergia-piacait érő szabályozási változások és szerkezeti átalakulások új szereplői csoportokat hívtak életre, és megbolygatták a korábbi ágazati erőviszonyokat. Míg a monopol piaci körülmények között a vertikálisan integrált vállalatok stratégiai döntései elsősorban a hosszú távú beruházási döntésekre korlátozódtak, ma már kiemelt figyelmet kell szentelniük a fogyasztók elvárásaira, versenytársaik lépéseire. A szerző tanulmányában azt vizsgálja meg, milyen vállalati és üzleti stratégiákat követnek, követhetnek a domináns piaci részesedéssel bíró vállalatok.

Item Type:

Article

Uncontrolled Keywords:

liberalizáció, villamosenergia-ágazat, stratégiai csoportok

Subjects:

Energy economy
Management, business policy, business strategy

DOI:

10.14267/VEZTUD.2011.07.09

ID Code:

2625

Deposited By:

Z. S.