Corvinus
Corvinus

Elméleti felvetések és gyakorlati tapasztalatok a projektportfólió-menedzsment hazai megjelenése kapcsán

Csendes, István (2017) Elméleti felvetések és gyakorlati tapasztalatok a projektportfólió-menedzsment hazai megjelenése kapcsán. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 48 (8-9). pp. 59-67. DOI https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2017.09.06

[img]
Preview
PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
559kB

Abstract

A projektportfólió-menedzsment (PPM) abban a helyzetben válik elengedhetetlenül fontossá, amikor több projekt egyidejű megvalósításából fakadó problémákkal kell szembenézni. Miközben a projektekben történő gondolkodás számos területen egyre jellemzőbb, fel kell tenni azt a kérdést is, hogy a sok projekt együtt vajon optimális rendszert alkot-e az adott szervezetben, és megfelelően támogatja-e a versenyképességet, az erőforrások optimális felhasználását, a szervezet céljait? A szervezetek vezetői már ráeszméltek erre a dilemmára, és a PPM-et egyre inkább alkalmazzák cégeik/intézményeik működési hatékonyságának javítására. A következőkben a szerző arra tesz kísérletet, hogy ennek az új stratégiai menedzsmenteszköznek a hazai megjelenése kapcsán, felvillantsa a téma elméleti hátterét, illetve gyakorlati használhatóságát. Mindezt úgy teszi, hogy külön hangsúlyt fektet a módszer magyarországi megjelenésének konkrét tapasztalataira is.

Item Type:Article
Uncontrolled Keywords:projektportfólió-menedzsment, stratégiai menedzsment, projektmenedzsment, bankszektor, kvalitatív interjúk
Subjects:Management, business policy, business strategy
DOI:https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2017.09.06
ID Code:3060
Deposited By: Ádám Hoffmann
Deposited On:22 Sep 2017 11:24
Last Modified:21 Dec 2018 15:18

Repository Staff Only: item control page