Corvinus
Corvinus

A napelemes üzleti modellek fejlődése

Horváth, Dóra and Szabó, Zsolt Roland (2018) A napelemes üzleti modellek fejlődése. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 49 (10-11). pp. 2-16. DOI https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2018.10.01

[img]
Preview
PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
536kB

Abstract

A megújuló energiaforrások használata napjainkban világszinten növekvő tendenciát mutat, azonban számos olyan akadállyal találkozhatunk, amelyek gátolják az új technológiák és ezáltal a decentralizált energiatermelés elterjedését. A szerzők elméleti összefoglaló cikkükben a Business Model Canvas alkalmazásán keresztül áttekintik a világszinten azonosítható napelemes üzleti modelleket. Ezt követően hat tényezőt azonosítanak, amelyek mentén a modellek jól elhatárolhatóvá válnak egymástól. Végül Osterwalder és Pigneur (2010) üzletimodell-definíciója alapján bemutatják, az egyes modellek – felhasználó és harmadik fél által tulajdonolt, közösség által megosztott – értékajánlatát, valamint az értékteremtésének, nyújtásának és megragadásának módját.

Item Type:Article
Uncontrolled Keywords:Business Model Canvas, üzletimodell-innováció, megújuló energia, közösségi finanszírozás, napelem
Subjects:Energy economy
DOI:https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2018.10.01
ID Code:3720
Deposited By: Ádám Hoffmann
Deposited On:16 Oct 2018 08:10
Last Modified:04 Oct 2019 12:56

Repository Staff Only: item control page