Corvinus
Corvinus

A karizmatikus és a neokarizmatikus leadership összehasonlítása

Bakacsi, Gyula (2019) A karizmatikus és a neokarizmatikus leadership összehasonlítása. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 50 (3). pp. 50-61. DOI https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2019.03.05

[img]
Preview
PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
800kB

Abstract

A karizmatikus leadership a vonatkozó szakirodalom egyik legnehezebben definiálható fogalma. Középpontjában a követő vezető iránti odaadása, elköteleződése áll, amely kiváltja a követést. A követés természeténél fogva értékracionális (nem tranzakciós jellegű) és belső meggyőződésű azonosulás (nem behódolás). A Max Weber-i karizmatikus és napjaink neokarizmatikus leadership-je között az odaadás tárgya alapján tehetünk különbséget: a karizmatikus leader esetében az odaadás a vezető személye iránt nyilvánul meg, a neokarizmatikus leader esetében az általa képviselt és a szervezet jövőképének részét képező értékek és célok iránt. A definíciós szétválasztás kapcsán rámutatok arra, hogy a két karizmatikus leadership-értelmezés visszavezethető a követő érettségére (motivációjára és problémamegoldó képességeire, készségeire). A tanulmány a szakirodalom-áttekintésre alapozott karizmatikus/neokarizmatikus fogalmi különbségtétel mellett a GLOBE-kutatás eredményeire támaszkodva bemutatja a magyar és a nemzetközi minta hasonlóságait, illetve különbségeit a három karizmatikus leadership-változó (inspiráló, jövőképpel bíró, önfeláldozó), illetve a Karizmatikus másodlagos főfaktor tekintetében.

Item Type:Article
Uncontrolled Keywords:karizmatikus, neokarizmatikus leadership, motiváció, érettség
Subjects:Management, business policy, business strategy
DOI:https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2019.03.05
ID Code:4022
Deposited By: Ádám Hoffmann
Deposited On:21 Mar 2019 11:42
Last Modified:21 Mar 2019 11:42

Repository Staff Only: item control page