Corvinus
Corvinus

Adaptációs stratégiák a kialakuló bioetanol-iparágban

Szabó, Zsolt Roland (2008) Adaptációs stratégiák a kialakuló bioetanol-iparágban. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 39 (11). pp. 54-63.

[img]
Preview
PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
240kB

Abstract

A környezeti változások egyben üzleti lehetőségeket is jelentenek az innovatív vállalatok számára, mely kapcsán a dolgozat a bioetanol-iparág szereplőinél értékeli a környezeti alkalmazkodás szintjeit. Az adaptációt a szerző 5, illetve 3 fokozatú skálán is értelmezi, és megvizsgálja, hogy mi alapján tartozhatnak az iparág meghatározó szereplői az „entrepreneur”, az „offenzív”, illetve a „defenzív” kategóriába. A tanulmány fontos megállapítása, hogy az adaptációs stratégiák mindegyike lehet sikeres, és a vállalatok maguk dönthetik el, melyiket választják. Mindemellett az adaptációs stratégiákat nem elegendő statikus környezetben vizsgálni, sőt az adaptációs stratégiák közötti választás sem kizárólagos. A kutatás eredményeivel megalapozza az iparági szereplők alaposabb megértését csakúgy, mint kvantitatív empirikus vizsgálatok folytatását.

Item Type:Article
Uncontrolled Keywords:adaptáció, energiaipar, stratégia, környezeti alkalmazkodás, változás
Subjects:Energy economy
Management, business policy, business strategy
ID Code:4029
Deposited By: Z. S.
Deposited On:21 Mar 2019 14:35
Last Modified:21 Mar 2019 14:35

Repository Staff Only: item control page