Corvinus
Corvinus

A stratégiai menedzsment nemzetközi fejlődése az utóbbi negyedszázadban – elméleti áramlatok és tudományági perspektívák = Last 25 years of the strategic management’s international evolution – Theoretical tendencies and science perspectives

Tari, Ernő (2019) A stratégiai menedzsment nemzetközi fejlődése az utóbbi negyedszázadban – elméleti áramlatok és tudományági perspektívák = Last 25 years of the strategic management’s international evolution – Theoretical tendencies and science perspectives. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 50 (12). pp. 74-89. DOI https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2019.12.07

[img]
Preview
PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
918kB

Abstract

A legutóbbi 25 évet átfogó elemzés a korábban kibontakozott két stratégiaelméleti irányzat mentén követi a tudományág újabb fejlődését. Az egyik irányzat képviselői racionális-normatív folyamatnak tekintették a vállalati stratégiaalkotást. A vizsgált időszakban még hatnak a racionális-normatív megközelítés versenyelőny koncepciói (iparág-szerkezeti és erőforrás-alapú nézőpontok). Ugyanakkor előtérbe került a tulajdonosiérték-szemlélet, továbbá megerősödtek a társadalmilag felelős vállalatra vonatkozó elvárások. A másik stratégiaelméleti irányzat követői leíró-magyarázó módon közelítették meg a stratégiát: a stratégiaalkotást szervezeti folyamatként (például tanulási, megismerési, tárgyalási-alkudozási vagy passzív alkalmazkodási formálódásként) értelmezték. Ehhez a felfogáshoz új áramlatok kapcsolódtak a stratégia magatartástudományi megközelítésével, valamint a stratégiai entrepreneurship elgondolásával. Egyidejűleg felértékelődött az intézmények szerepe a stratégiai teljesítmény megítélésében, továbbá megjelent a stratégiai menedzsment praxeológiai magyarázata. A fejlődéstörténeti áttekintés végül választ keres az időszerű kérdésre: túlhaladott-e a tudományterület a 2008-2009. évi világválság stratégiaalkotási tanulságainak tükrében? ----- The historical analysis of the starategic management embraces the last 25 years of science evolution, following along two principal tendencies (prescriptive-rational and descriptive-interpretative) of strategy formulation concept. In this period the industry structure-based view and resource-based view of prescriptive-rational tendency still influence the stategic management theory. At the same time such approaches like shareholder value, steakholder value and corporate social responsibility forged ahead step by step. The descriptive-interpretative tendency considers strategy formulation as a cognitive, learning, negotiating-bargaining or passive adapting process. New streams of the descriptive-interpretative tendency emerged from the turn of the millenium: for example behavioral strategy, institution-based view, strategic entrepreneurship, strategy-as-practice. Concluding the historical survey, this study looks for an answer concerning the question of the future of the strategic management discipline.

Item Type:Article
Uncontrolled Keywords:racionális és spontán stratégiaalkotás, öttényezős modell, szervezeti erőforrás, tulajdonosi vállalatérték, felelős társaságirányítás, magatartási stratégia, stratégiai vállalkozáselmélet, intézményalapú nézőpont, stratégia mint gyakorlat, rational and spontaneaus formulation of strategy, five forces model, resource-based view. shareholder and steakholder values, corporate governance, behavioral and entrepreneurial strategies, institution-based view, strategy-as-practice
Subjects:Management, business policy, business strategy
DOI:https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2019.12.07
ID Code:4342
Deposited By: Ádám Hoffmann
Deposited On:11 Dec 2019 19:36
Last Modified:11 Dec 2019 19:36

Repository Staff Only: item control page