Corvinus
Corvinus

A Balanced Scorecard (BSC) gyakorlati adaptálása

Hársvölgyi, Katalin and Bokor, Zoltán and Csillag, Lajos (2002) A Balanced Scorecard (BSC) gyakorlati adaptálása. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 33 (2). pp. 29-39.

[img]
Preview
PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
8MB

Abstract

A MÁV Informatika Kft. a mai kor kihívásainak leginkább megfelelő működési modellt és metodikát keresve a Balanced Scorecard módszert választotta. Az elmélet gyakorlatba ültetése folyamán a cég szakértői olyan módszertant dolgoztak ki, ami alkalmas lehet más vállalatok BSC rendszerének megalapozására is. Az alábbiakban taglalt módszerek és eljárások gyakorlati hasznosíthatóságát igazolja, hogy a MÁV Informatika Kft. ezek mentén és felhasználásával építi ki saját BSC rendszerét, amelynek kezdeti prototípusai már elkészültek, bevezetésük folyamatban van.

Item Type:Article
Uncontrolled Keywords:információs rendszer, szoftver, vállalati információs rendszer
Subjects:Information economy
Computer science
Management, business policy, business strategy
ID Code:4714
Deposited By: Beáta Vasvár
Deposited On:10 Feb 2020 11:35
Last Modified:10 Feb 2020 11:35

Repository Staff Only: item control page