Mármarosi, András (2020) A vezetés sötét oldala (hübrisztikus vezetés) = The dark side of leadership – hubristic leadership. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 51 (3). pp. 30-42. DOI https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2020.03.03
|
PDF
- Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
527kB |
Abstract
A hübrisz (gőg, elbizakodottság) a sikeres vezetők legfőbb kísértése. Hogyan lesznek az elsőkből utolsók? Miért, és hogyan fordul át egy addig sikeres vezetői karrier romboló destruktív vezetői működéssé, ami komoly károkat okoz a tulajdonosoknak, a szervezetnek, de akár egy iparágnak is? Politikai vezetők esetében a károkozás társadalmi szinten is jelentkezhet (pl. háború). A hübrisztikus vezetők hajlamosak jelentősen túlbecsülni képességeiket, túlzottan optimistán ítélik meg döntéseik lehetséges kimenetét. Általában elutasítók bármiféle kritikával szemben, ami tovább súlyosbítja a helyzetet. A tanulmányban a hübrisztikus vezetés fogalmi és elméleti aspektusait vizsgálja a szerző, különös tekintettel a hatalomra, mint kontextuális tényezőre és a vezető személyiségére, amik jelentősen hozzájárulnak a vezetői hübrisz kialakulásához. A vezetők személyiségének tipizálásához az enneagram megközelítését hívja segítségül. Hipotézisként megfogalmazza, hogy mely enneagram típusú vezetők esetében lehet nagyobb valószínűsége a hübrisz kialakulásának. Teszi mindezt annak érdekében, hogy támpontot adjon mind az elméleti, mind a gyakorlati szakembereknek a vezetői hübrisz felismerésében és kezelésében. ------ Hubris is the greatest temptation of successful leaders. Why is one so quick to rise and fall? How does a successful career turn into a destructive leadership behaviour – causing harm to the organization, the shareholders, or even to the industry? In case of political leaders harm may occur at social level (e.g. war). Hubristic leaders tend to overestimate their capabilities and be too optimistic about the possible outcomes of their decisions. In addition, they are rejective to criticism and advice, which further complicates their situation. The paper takes a look at the theoretical and conceptual framework of hubristic leadership, with a particular focus on the personality of the leader, and on power as contextual factor. All of which contributes to the emergence of hubristic leadership. In order to describe the different personality traits of leaders, the enneagram approach will be used. A hypothesis is then formulated regarding enneagram personality types that are more vulnerable to the emergence of hubristic leadership. This paper aims to help experts from both academic and business context to recognise, and if possible, to restrain or deal with hubristic leadership.
| Item Type: | Article |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | hübrisz szindróma, leadership, alapvető önértékelés, nárcizmus, etikus vezetés, hatalom, személyiségtipológia, büszkeség, enneagram, Hubris syndrome, leadership, core self-evaluation, narcissism, ethical leadership, power, enneagram, personality types, pride |
| Subjects: | Management, business policy, business strategy |
| DOI: | https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2020.03.03 |
| References: | American Psychiatric Association (2013). Diagnostic and
Alicke, M.D., Klotz, M.L., Breitenbecher, D.L., Yurak,
Bakacsi Gy. (2019). A karizmatikus és a neokarizmatikus
Bakacsi Gy. (2015). Változó vezetési paradigma – változó
Bencsik A., Machova R., Juhász T., & Csókás L., (2018).
Bland, A.M. (2011). The Enneagram: A Review of the
Blaug, R. (2016). Pathologies of power and cognition. In
Bokor A., Szőcs-Kovács K., Csillag S., Bácsi K., & Szilas
Brennan, N.M. & Conroy, J.P. (2013). Executive hubris:
Brown, M.E., Trevino, L.K., & Harrison, D.A. (2005).
Campbell, W.K., Hoffman, B.J., Campbell, S.M., &
Chance, J. (2001). Lord of the Rings: The Mythology
Chinen, A. B. (1996). The emergence of transpersonal
Claxton, G., Owen, D., & Sadler-Smith, E. (2014). Hubris in
Crossan, M., Mazutis, D., & Seijts, G. (2013). In search
Daróczi J., Vágány J., & Fenyvesi É. (2016). Fejlődünk,
Dinh, E.J., Lord, R.G., Gardner, W.L., & Meuser, J.D.
Dowling, M., & Lucey, B.M. (2014). From hubris to
Drew, G.M. (2010). Enabling or “real” power and influence
Garrard, P. (2016). On the Linguistics of Power (and the
Ghaemi, S.N., Liapis, C., & Owen, D. (2016).
Lapid-Bogda, G. (2007). What type of Leader are you?
Goel, A.M., & Thakor, A.V. (2008). Overconfidence, CEO
Hayes, C. (2018). What your Enneagram type says
Haynes, K.T., Hitt, M.A., & Campbell, J.T. (2015). The
Hayward, M.L.A. (2007). Ego check: Why Executive
Hernandez, M., Eberly, M.B., Avolio, B.J., & Johnson,
Hiller, N.J., & Hambrick, D.C. (2005). Conceptualizing
Holley, F.R. (2014). The Diathesis-Stress Model of
Hoogenboezem, J. (2007). Brinkmanship and
Howell, J.M., & Avolio, B.J. (1992). The ethics of
Ingram, R. E., & Luxton, D. D. (2005). Vulnerability-
Isikoff, M., & Corn, D. (2006). Hubris: The Inside Story
Judge, T. A., & Bono, J.E. (2001). Relationship of
Karácsonyi, A. (2006). A leadership, a szervezeti kultúra
Kets de Vries, M. (2003). Doing an Alexander: Lessons
Kets de Vries, M. (2009). Sex, Money, Happiness, and
Kets de Vries, M.F.R., & Miller, D. (1985). Narcissism
Ladd, A.E. (2012). Pandora's Well: Hubris, Deregulation,
Littleton, C.S. (2005). Gods, goddesses, and mythology.
Malmendier, U., & Tate, G. (2005). Does overconfidence
Murray, O. (1990). The Solonian law of hubris. In Cartledge,
Salzwedel, M., & Tödter, U. (2008). Führen ist
Mason, R.O. (2004). Lessons in organisational ethics
Mellahi, K. (2005). The dynamics of boards of directors
Mudra L. (2001). Gondolatok a karizmatikus vezetésről.
Newgent, R.A., Parr, P.H., Newman, I., & Wiggins, K.K.
Palmer, H. (2015). Enneagram a szerelemben és a
Raven, B.H. (1993). The bases of power: Origins and recent
Riso, D.R., & Hudson, R. (2004). Az Enneagram
Robertson, I. (2012). The Winner Effect: How Power
Robinson, G. (2016). Making Sense of Hubris. In
Rodgers, C. (2011). Hubris syndrome: An emergent
Rohr, R., & Ebert, A. (2003). Enneagram, a lélek kilenc
Roll, R. (1986). The hubris hypothesis of corporate
Ross, L. (1977). The Intuitive Psychologist and His
Sadler-Smith, E. (2016). Hubris in business and
Sadler-Smith, E. (2012). Before virtue: biology, brain,
Schein, E. (1992). Organizational Culture and Leadership.
Stein, M. (2013). When does narcissistic leadership
Sutton, A. (2012). But is it real? A review
Sutton, A., Allinson, C., & Williams H. (2013). Personality
Tran, B. (2016). Enneagram through Chaos Theory. In
Yilmaz, O., Yildirim, A., & Yucedag, D. (2018). Assessment
Weber, M. (1996). Gazdaság és társadalom. A megértő
Wray, T. (2016). The role of leader hubris in the decline of
|
| ID Code: | 5056 |
| Deposited By: | Ádám Hoffmann |
| Deposited On: | 12 Mar 2020 15:15 |
| Last Modified: | 13 Mar 2020 17:18 |
Repository Staff Only: item control page
Download Statistics
Download Statistics