Szinergia-menedzsment mint a tartós stratégiai versenyelőny megszerzésének egyik módja

Abstract

A szinergiákról, mint bizonyos - tágan értelmezett - erőforrások együttes kihasználásából származó előnyökről régóta hallhatunk, elsősorban a különböző vállalatok közötti viszonyokban, különösen a fúziók és vállalatfelvásárlások (mergers & acquisitions) esetében. Sokkal kevesebb szó esett/esik ugyanakkor arról, hogy a szinergia-menedzselés hogyan kapcsolódik a stratégiai menedzsmenthez, és hogy ezeket a szinergiákat (amelyek lehetnek vállalaton belüliek és vállalatok közöttiek is) hogyan kell/lehet azonosítani, értékelni és kiaknázni. A tanulmány célja elsősorban az, hogy e kérdésekre választ adjon.