Corvinus
Corvinus

Stratégiaalkotási folyamatok a KOPINT-DATORG Rt-nél

Ságodiné Szabó, Hajnalka (1995) Stratégiaalkotási folyamatok a KOPINT-DATORG Rt-nél. Vezetéstudomány, 26 (7). pp. 13-23.

[img]
Preview
PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
8MB

Abstract

Annak ellenére, hogy a stratégia fogalma régóta ismert a szakirodalomban, mindazok a folyamatok, amelyek létrehozzák a stratégiát, ritkán kerülnek a figyelem központjába. Schwenk /1988/ olyan modellt állított fel, amely a stratégiaalkotást több szempontból elemzi, és feltételezi, hogy a folyamatok sokfélék és összetettek. A szerző ezt a modellt alkalmazta a KOPINT-DATORG Rt stratégiaalkotási folyamatainak elemzésekor, amikor mindazokat a folyamatokat és összefüggéseket vizsgálta, amelyek befolyásolják a létrejövő stratégiát.

Item Type:Article
Uncontrolled Keywords:döntés, stratégiai tervezés, vállalat
Subjects:Management, business policy, business strategy
ID Code:5577
Deposited By: Beáta Vasvár
Deposited On:21 Apr 2020 11:45
Last Modified:21 Apr 2020 11:45

Repository Staff Only: item control page