Corvinus
Corvinus

Kínai munkavállalók motiválásának alternatívái-Hofstede kulturális dimenzióinak tükrében

Juhász, István (2014) Kínai munkavállalók motiválásának alternatívái-Hofstede kulturális dimenzióinak tükrében. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 45 (10). pp. 58-67.

[img]
Preview
PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
193kB

Abstract

A munkavállalók motiválására számos alternatíva létezik. Multinacionális társaságok gyakran szembesülnek azzal a ténnyel, hogy míg egy adott motiváló eszköz egy országban meghatározó ösztönző erő a vezetők kezében, addig ugyanaz a motivátor egy másik országban nemhogy ösztönzi, hanem inkább csökkenti dolgozói teljesítményét. Ennek az eltérésnek a hátterében gyakran kulturális különbségek állnak. Igaz ez az európai vállalati kultúráktól jelentősen eltérő kínai vállalati kultúrára, az azt meghatározó emberi erőforrásokra, valamint azok motiválására is. A szerző az alábbiakban a kínai kulturális sajátosságokból adódó korlátokat és lehetőségeket mutatja be úgy, hogy az egyik legtöbbet idézett interkulturális vizsgálatokat végző holland társadalomtudóst, Hofstedet hívja segítségül. A hofstedei dimenziók lencséjén keresztül ad egy átfogó képet a kínai munkavállalókról és kulturális sajátosságaikról, valamint több, a témában jártas szerző kapcsolódó kutatási eredményét is integrálja.

Item Type:Article
Uncontrolled Keywords:Kína, Hofstede, kulturális sajátosságok, motiváció, munkaerő, vezetés
Subjects:Human resource management
ID Code:6629
Deposited By: Alexa Horváth
Deposited On:28 Jun 2021 11:49
Last Modified:28 Jun 2021 11:49

Repository Staff Only: item control page

Downloads

Downloads per month over past year

View more statistics