Társadalmi hatásmérés nonprofit szervezetben – Egy Social Return on Investment (SROI) módszertanú hatásmérés tanulságai a Bagázs Egyesületben

Révész, Éva ORCID: https://orcid.org/0000-0001-5973-1009, Dőry, Boglárka ORCID: https://orcid.org/0009-0003-6417-1618 and Both, Emőke (2025) Társadalmi hatásmérés nonprofit szervezetben – Egy Social Return on Investment (SROI) módszertanú hatásmérés tanulságai a Bagázs Egyesületben. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 56 (9). pp. 18-33. DOI https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2025.09.02

PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
1MB

Official URL: https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2025.09.02

Abstract

A tanulmány középpontjában az egyik legismertebb hatásmérési eszköz, a Social Return on Investment vizsgálata áll, és célja egy hazai alkalmazásán keresztül feltárni, hogy egy civil szervezet mire és hogyan használhatja az SROI-kalkulációt. A szerzők elhelyezik az SROI-módszert a társadalmi hatásmérés eszközei között, ismertetik céljait, előnyeit, korlátait. A kutatás egy hazai nonprofit szervezet esetének longitudinális elemzésén alapszik: a Bagázs Közhasznú Egyesület 2016-os és 2021-es SROI-méréseit vizsgálják a szerzők. Az eredmények rámutatnak arra, hogy az SROI-kalkuláció számos érintetti csoport számára kínál értékes és jól kommunikálható eredményeket. A cikk áttekintést ad arról, hogy milyen technikai-módszertani kihívásokkal szembesülhetnek az SROI használata során a nonprofit szervezetek, és ezek miképp kezelhetők.

Item Type:

Article

Uncontrolled Keywords:

társadalmi hatás, hatásmérés, SROI, nonprofit szektor, NGO-k

Subjects:

Sociology

DOI:

https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2025.09.02

ID Code:

11746

Deposited By:

Alexa Horváth