A környezeti motivációk, a környezeti teljesítmény és a versenyképesség láncolata : egy PLS-SEM alapú megközelítés a hazai vállalatok körében

Abstract

A tanulmány a vállalati környezetvédelmi motivációk, a környezeti menedzsment szintje, a környezeti hatások alakulása és a versenyképesség közötti kapcsolatot vizsgálja hazai közép- és nagyvállalati mintán. A kutatás újszerűsége abban rejlik, hogy hazai kontextusban elsőként alkalmaz strukturális egyenletmodellezést (PLS-SEM) e komplex összefüggésrendszer vizsgálatára. Az elemzés a Budapesti Corvinus Egyetem Versenyképesség Kutatóközpontjának Versenyben a világgal című 2025-ös kérdőíves adatfelvételén alapul, a méret és ágazat szerint reprezentatív minta 335 vállalatot tartalmaz. Az eredmények minden vizsgált hipotézis esetében szignifikáns, jellemzően közepes erősségű pozitív kapcsolatot jeleznek, amely a környezeti menedzsment szintje és a környezeti hatások alakulása között a legerősebb. Az eredmények alátámasztják a Porter-hipotézist, miszerint a környezetvédelmi teljesítmény javítása nemcsak fenntarthatósági cél, hanem versenyelőnyt is eredményezhet. A kutatás gyakorlati implikációi szerint a belső vállalati motivációk – például értékalapú elkötelezettség vagy szervezeti kultúra – megerősítése hosszú távon javíthatja a környezeti és versenyképességi mutatókat is.