Az egyetem mint innovációs ökoszisztéma-orkesztrátor – Nemzetközi példák és magyar esettanulmányok

Németh, Gergely ORCID: https://orcid.org/0000-0001-8325-5209, Buzás, Norbert ORCID: https://orcid.org/0000-0002-4496-8828 and Verseghi-Nagy, Miklós ORCID: https://orcid.org/0009-0007-1861-5109 (2026) Az egyetem mint innovációs ökoszisztéma-orkesztrátor – Nemzetközi példák és magyar esettanulmányok. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 57 (7-8). pp. 64-77. DOI https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2026.07-08.05

Preview

PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
604kB

Official URL: https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2026.07-08.05

Abstract

Az innovációs ökoszisztémákban az orkesztrátor tölti be azt a koordináló szerepet, amely a heterogén szereplők együttműködését és a közös értékteremtést lehetővé teszi. A tanulmány célja egyrészt az orkesztrátor fogalmának elméleti megalapozása, különös tekintettel az erőforrás-biztosításhoz, az együttműködés előfeltételeihez és a közös ajánlat kialakításához kapcsolódó szerepekre, másrészt az egyetemek orkesztrátori szerepének vizsgálata az innovációs ökoszisztémákban termék és szolgáltatásmenedzsment szempontból. Kvalitatív, többes esettanulmányt alkalmaznak a szerzők: két nemzetközi (MIT, Stanford) és három magyar egyetemet (SZTE, BME, METU) elemeznek egységes ismérvrendszer mentén. Eredményeik szerint a nemzetközi példákban az orkesztrátori szerep erősen intézményesült és a teljes innovációs életciklushoz kapcsolódik, míg a magyar egyetemeknél részleges, töredezett, gyakran projektalapú. A tanulmány elméleti-gyakorlati javaslatokat fogalmaz meg az egyetemek, az ipar és a szakpolitika számára.

Item Type:

Article

Uncontrolled Keywords:

innovációs ökoszisztéma, orkesztrátor, technológiatranszfer, esettanulmány-megközelítés

Subjects:

Knowledge economy, innovation
Management, business policy, business strategy

DOI:

https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2026.07-08.05

ID Code:

13183

Deposited By:

Alexa Horváth