Kováts, Gergely (2006) Centralizáció és decentralizáció a multinacionális cégek HR tevékenységében. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 37 (2). pp. 15-23. DOI 10.14267/VEZTUD.2006.02.02
|
PDF
- Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
99kB |
Abstract
A dolgozatban a szerző azt vizsgálja, hogy a multinacionális cégek HR gyakorlata miként változik a globális és lokális megfelelés egyidejű kényszerének hatására, valamint hogy mindez milyen hatással van a központ és a leányvállalatok viszonyára. A vizsgálódás során röviden összefoglalja azokat a tényezőket (elméleteket), amelyek hatással vannak arra, hogy egy-egy központi szabályozás vagy best practice menynyiben vihető át egyik országból a másikba. Ezek közé a globális környezeti hatások, a befogadó és származási ország hatásai tartoznak. A dolgozat utolsó részében olyan eszközöket azonosít be a nemzetközi irodalom alapján, amelyek hozzájárulnak a multinacionális vállalat összehangolt működéséhez, és biztosítják a megfelelő kontroll és koordinációs mechanizmusok működését.
Item Type: | Article |
---|---|
Subjects: | Human resource management International relations |
Funders: | Európai Humán Erôforrás Fejlesztéséért Alapítvány |
Projects: | HR Innováció Kutatási Projekt |
DOI: | 10.14267/VEZTUD.2006.02.02 |
ID Code: | 3051 |
Deposited By: | Z. S. |
Deposited On: | 18 Sep 2017 13:15 |
Last Modified: | 03 May 2021 10:39 |
Repository Staff Only: item control page