Bakacsi, Gyula (2019) A karizmatikus és a neokarizmatikus leadership összehasonlítása. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 50 (3). pp. 50-61. DOI https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2019.03.05
|
PDF
- Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
800kB |
Abstract
A karizmatikus leadership a vonatkozó szakirodalom egyik legnehezebben definiálható fogalma. Középpontjában a követő vezető iránti odaadása, elköteleződése áll, amely kiváltja a követést. A követés természeténél fogva értékracionális (nem tranzakciós jellegű) és belső meggyőződésű azonosulás (nem behódolás). A Max Weber-i karizmatikus és napjaink neokarizmatikus leadership-je között az odaadás tárgya alapján tehetünk különbséget: a karizmatikus leader esetében az odaadás a vezető személye iránt nyilvánul meg, a neokarizmatikus leader esetében az általa képviselt és a szervezet jövőképének részét képező értékek és célok iránt. A definíciós szétválasztás kapcsán rámutatok arra, hogy a két karizmatikus leadership-értelmezés visszavezethető a követő érettségére (motivációjára és problémamegoldó képességeire, készségeire). A tanulmány a szakirodalom-áttekintésre alapozott karizmatikus/neokarizmatikus fogalmi különbségtétel mellett a GLOBE-kutatás eredményeire támaszkodva bemutatja a magyar és a nemzetközi minta hasonlóságait, illetve különbségeit a három karizmatikus leadership-változó (inspiráló, jövőképpel bíró, önfeláldozó), illetve a Karizmatikus másodlagos főfaktor tekintetében.
Item Type: | Article |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | karizmatikus, neokarizmatikus leadership, motiváció, érettség |
Subjects: | Management, business policy, business strategy |
DOI: | https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2019.03.05 |
ID Code: | 4022 |
Deposited By: | Ádám Hoffmann |
Deposited On: | 21 Mar 2019 11:42 |
Last Modified: | 11 Nov 2021 09:37 |
Repository Staff Only: item control page