Szabados, Gábor (2003) Labdarúgóklubok stratégiái. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 34 (9). pp. 32-43.
|
PDF
- Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
9MB |
Abstract
A cikk elsősorban a stratégiai szemléletű vezetési rendszer, a balanced scorecard (Kaplan-Norton, 1999) alkalmazásának lehetőségeit vizsgálja a labdarúgással üzletszerűen foglalkozó gazdasági vállalkozások körében. A szerző megkülönbözteti az e cégekre jellemző alapvető stratégiatípusokat. A számos iparágspecifikus vonással rendelkező stratégiák vizsgálata rengeteg tanulsággal szolgál, azonban a terjedelem nem teszi lehetővé a különböző futballstratégiákra alkalmazott BSC teljes nézőpont-, cél- és mutatórendszerének ismertetését, ezért az írás elsősorban a stratégiák általános jellemzőinek és a BSC- ben kidolgozott célrendszer legfontosabb elemeinek bemutatására vállalkozott.
Item Type: | Article |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | módszertan, sport gazdaságtana, stratégiai vezetés, vállalati stratégia |
Subjects: | Culture, sport Management, business policy, business strategy |
ID Code: | 4667 |
Deposited By: | Beáta Vasvár |
Deposited On: | 05 Feb 2020 09:40 |
Last Modified: | 05 Feb 2020 09:40 |
Repository Staff Only: item control page