Hársvölgyi, Katalin, Bokor, Zoltán and Csillag, Lajos (2002) A Balanced Scorecard (BSC) gyakorlati adaptálása. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 33 (2). pp. 29-39.
|
PDF
- Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
8MB |
Abstract
A MÁV Informatika Kft. a mai kor kihívásainak leginkább megfelelő működési modellt és metodikát keresve a Balanced Scorecard módszert választotta. Az elmélet gyakorlatba ültetése folyamán a cég szakértői olyan módszertant dolgoztak ki, ami alkalmas lehet más vállalatok BSC rendszerének megalapozására is. Az alábbiakban taglalt módszerek és eljárások gyakorlati hasznosíthatóságát igazolja, hogy a MÁV Informatika Kft. ezek mentén és felhasználásával építi ki saját BSC rendszerét, amelynek kezdeti prototípusai már elkészültek, bevezetésük folyamatban van.
Item Type: | Article |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | információs rendszer, szoftver, vállalati információs rendszer |
Subjects: | Information economy Computer science Management, business policy, business strategy |
ID Code: | 4714 |
Deposited By: | Beáta Vasvár |
Deposited On: | 10 Feb 2020 11:35 |
Last Modified: | 10 Feb 2020 11:35 |
Repository Staff Only: item control page