Bodnár, Viktória (1997) Menedzsment kontroll, controlling, vezetői számvitel: nemzetközi elmélet és gyakorlat - hazai tapasztalatok: III. rész. A controlling hazai gyakorlata. Vezetéstudomány, 28 (7-8). pp. 20-30.
|
PDF
- Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
9MB |
Abstract
A controlling rendszerek kialakítása és a vállalatok irányítási rendszerébe való beillesztése Magyarországon a nyolcvanas évek végétől figyelhető meg. A piacgazdasági feltételek közötti sikeres működés azonban egészen másfajta szervezeti megoldásokat, irányítási rendszereket, és - nem utolsó sorban - vezetői szemléletmódot tett szükségessé a profitorientált vállalkozások irányításában. A vállalati irányítási rendszerek átalakulásának első lépése volt az erőforrások célirányos elosztását és felhasználását elősegítő, a szervezeti teljesítmény folyamatos nyomon követését lehetővé tevő controlling rendszerek bevezetése. A controlling hazánkban való elterjedése - számos feltétel teljesülését követően - végül a vállalatok által követett bevezetési stratégiákkal is jellemezhető. A hazai gyakorlat bemutatását a cikk az eddigi szakmai-kutatási tapasztalatok alapján kirajzolódó főbb típusok ismertetésével zárja.
| Item Type: | Article |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | kontrolling, vezetői számvitel, vállalatkormányzás |
| Divisions: | Faculty of Business Administration > Institute of Management > Department of Management and Organization |
| Subjects: | Accounting Management, business policy, business strategy |
| ID Code: | 5337 |
| Deposited By: | Beáta Vasvár |
| Deposited On: | 07 Apr 2020 10:11 |
| Last Modified: | 07 Apr 2020 10:11 |
Repository Staff Only: item control page
Download Statistics
Download Statistics