Havas, Attila (1996) A kicsi, a nagy, a szikár és az agilis: Ipari termelési rendszerek összehasonlítása. Vezetéstudomány, 27 (12). pp. 23-32.
|
PDF
- Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
8MB |
Abstract
Bár az autógyártás viszonylag fiatal iparág, az 1910-20-as évek óta mar kétszer is gyökeresen átalakította az ipari termelés, a vállalatok közötti verseny és együttműködés rendszerét. Először a tömegtermelés váltotta fel a korábbi egyetlen ismert, ezért addig egyeduralkodó termelési rendszert, a kézműves-kisipari termelést. Ezt követték a fordizmus évtizedei, majd az 1980-as évekre kifejlődött s megkezdte hódító útját egy alapjaiban más termelési rendszer, a Toyota módszer. A társadalomtudományok művelői számára azóta is az elemzendő problémák széles tárházát kínálják a termelési rendszerek változásai, illetve ezek hatásai a termelékenységre, a versenyképességre és az életmódra. Mivel a "tömegtermelők" máshol már elkezdték a Toyota módszer adaptálását, üdvözlendő a szerző kérdésfelvetése, hogy vajon végre Magyarországon is az új paradigma szerint szervezik-e a tevékenységüket a vállalatok, illetve hogy az egymással versengő paradigmák közül melyik válik uralkodóvá Magyarországon?
Item Type: | Article |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | alkatrészgyártás, ipari termelés, termelési rendszer, összehasonlító elemzés |
Subjects: | Knowledge economy, innovation Industry Management, business policy, business strategy |
ID Code: | 5528 |
Deposited By: | Beáta Vasvár |
Deposited On: | 17 Apr 2020 08:43 |
Last Modified: | 17 Apr 2020 08:43 |
Repository Staff Only: item control page