Dunavölgyi, Mária (2022) Leadership kutatás digitális transzformáció idején. Working Paper. Budapesti Corvinus Egyetem Vezetéstudományi Intézet, Budapest. (Unpublished)
|
PDF
- Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
431kB |
Abstract
A digitális transzformáció, a tudásintenzív szervezetek gyors térnyerése kapcsán számos kutatás zajlik és indul a közeli jövőben is az egyetemen. Izgalmas elemzéseket lehetővé tevő adatfelvételekere került sor, melyek magas színvonalú végrehajtásához szükséges a szakirodalmi háttér mély ismerete. Fontos, hogy értsük az egyes területeken zajló dialógusokat, mert így tudunk bekapcsolódni, felvenni a fonalat és szerencsés esetben megmutatni, hogy milyen réseket látunk a tudomány falában, amit reményeink szerint éppen mi rudunk befedni. A műhelytanulmányban a szakirodalom tanulmányozása során a következő kérdésekre kerestem a választ: 1. Mik a fő jellemzői a digitális transzformáció és leadership kapcsolatának? 2. Mik a tudásintenzív szervezetek sikertényezői?
Item Type: | Monograph (Working Paper) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | digitális transzformáció, tudásintenzív szervezet, leadership |
Divisions: | Institute of Strategy and Management |
Subjects: | Knowledge economy, innovation Management, business policy, business strategy |
References: | Aghimien, D., Aigbavboa, C. O., Oke, A. E., Edwards, D., Thwala, W. D., & Roberts, C. J. (2022). Dynamic capabilities for digitalisation in the AECO sector – a scientometric review. Engineering, Construction and Architectural Management, 29(4), 1585–1608. https://doi.org/10.1108/ECAM-12-2020-1012
Avolio, B. J., Kahai, S. S., & Dodge, G. E. (2001). E-leadership: Implications for theory, research, and practice. 615–668.
Avolio, B. J., Sosik, J. J., Kahai, S. S., & Baker, B. (2014). E-leadership: Re-examining transformations in leadership source and transmission. The Leadership Quarterly, 25(1), 105–131. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2013.11.003
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Transformational Leadership And Organizational Culture. International Journal of Public Administration, 17(3–4), 541–554. https://doi.org/10.1080/01900699408524907
Cortellazzo, L., Bruni, E., & Zampieri, R. (2019). The Role of Leadership in a Digitalized World: A Review. Frontiers in Psychology, 10, 1938. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2019.01938
Kraft, M. H. G. (2019). How to lead with digital media effectively? A literature-based analysis of media in a E-leadership context. Journal of Economic Development, Environment and People, 8(4), 42–53. https://doi.org/10.26458/jedep.v8i4.639
Kvale, Steinar. (2005). Az interjú. Jószöveg Műhely.
Loonam, J., & O’Regan, N. (2022). Global value chains and digital platforms: Implications for strategy. Strategic Change, 31(1), 161–177. https://doi.org/10.1002/jsc.2485
Ngayo Fotso, G. M. (2021). Leadership competencies for the 21st century: A review from the Western world literature. European Journal of Training and Development, 45(6/7), 566–587. https://doi.org/10.1108/EJTD-04-2020-0078
Snyder, H. (2019). Literature review as a research methodology: An overview and guidelines. Journal of Business Research, 104, 333–339. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.039
Trenerry, B., Chng, S., Wang, Y., Suhaila, Z. S., Lim, S. S., Lu, H. Y., & Oh, P. H. (2021). Preparing Workplaces for Digital Transformation: An Integrative Review and Framework of Multi-Level Factors. Frontiers in Psychology, 12, 620766. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.620766
Zupic, I., and Cater, T. (2015). Bibliometric methods in management and organization. 18, 429–447. https://doi.org/10.1177/1094428114562629 |
ID Code: | 7814 |
Deposited By: | Ádám Hoffmann |
Deposited On: | 19 Dec 2022 13:33 |
Last Modified: | 21 Dec 2022 13:59 |
Repository Staff Only: item control page