Analysis of the most common human resource competency models that need to be updated

Enkhjav, Tumentsetseg ORCID: https://orcid.org/0000-0003-3976-0851 and Varga, Erika ORCID: https://orcid.org/0000-0001-5105-7187 (2023) Analysis of the most common human resource competency models that need to be updated. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 54 (5). DOI https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2023.05.06

Preview

PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
615kB

Official URL: https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2023.05.06

Abstract

Az orosz-ukrán háború, a világjárvány és az Ipar 4.0 által a munkahelyeken bekövetkező változások miatt talán a mostani a történelem egyik legnehezebb és legkiszámíthatatlanabb időszaka. A menedzserek előtt álló, megoldandó napi problémák sok kihívással járnak, ezért új kompetenciákat kell alkalmazni. A tanulmány kutatási keretét az emberi tőke elmélete támasztja alá. A korábban kidolgozott HR-kompetenciamodellek áttekintése után egy általánosan alkalmazható HR-kompetenciamodell hat területét ismertetjük a tanulmányban, melyek a következők: (1) üzleti, (2) személyes, (3) HR-eszközök, gyakorlatok és folyamatok, (4) HR-információs rendszer és analitika, (5) változás, valamint (6) szervezettel és kultúrával kapcsolatos kompetenciák. A digitális készségeket, a HR-analitikát, a HR-kapcsolatokat és a vállalkozói készségeket tanácsos figyelembe venni a helyi HR kompetenciamodell kidolgozásakor, mivel a cégek a jelenlegi virtuális és technológiaorientált üzleti környezethez igazodva átszerveződnek.

Item Type:

Article

Uncontrolled Keywords:

humántőke-elmélet, humánerőforrás-kompetenciamodell, Ipar 4.0, digitális készségek, HR elemzői és vállalkozói készségek

Subjects:

Human resource management

DOI:

https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2023.05.06

ID Code:

8167

Deposited By:

Alexa Horváth