Corvinus
Corvinus

A porteri gyémántmodell alkalmazása a mikroszintű versenyképesség mérésére

Márkus, Gábor (2009) A porteri gyémántmodell alkalmazása a mikroszintű versenyképesség mérésére. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 40 (6). pp. 16-32.

[img]
Preview
PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
507kB

Abstract

A szerző jelen cikkében a porteri gyémántmodell elméleti keretrendszere alapján kívánja bemutatni a mikro-(vállalati) szintű versenyképesség mérésének egy lehetséges módját a tulajdonoson kívül legalább egy főt foglalkoztató vállalkozások 500 fős ágazati reprezentatív mintáján. Munkája során 8 változót definiál, melyekből faktoranalízis segítségével a gyémántmodell négy csúcsát állítja elő. A faktorok összeadása után öt egyenlő részre bontja a folytonos, normális eloszlású versenyképességi indexet, majd megvizsgálja és bizonyítja, hogy a kapott csoportok helyes értelmezési keretet adnak a vállalati szintű, relatív versenyképesség mérésére. Végezetül a diszkriminanciaanalízis eredményei alapján felhívja a figyelmet arra, hogy az alapadatok ismeretében versenyképességi csoportokba csak kétharmados biztonsággal tudjuk a vállalatokat besorolni.

Item Type:Article
Uncontrolled Keywords:gyémántmodell, versenyképesség, vállalkozások
Subjects:Business economics
Mathematics, Econometrics
ID Code:2978
Deposited By: Z. S.
Deposited On:14 Jul 2017 12:30
Last Modified:21 Dec 2018 15:18

Repository Staff Only: item control page