A lean management megvalósításának jellegzetes problémái

Kelemen, Tamás (2009) A lean management megvalósításának jellegzetes problémái. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 40 (ksz). pp. 62-67. DOI 10.14267/VEZTUD.2009.ksz.10

Preview

PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
235kB

Abstract

A lean menedzsment, vagy ahogyan sokan ismerik: a Toyota Production System olyan módszertant takar, melytől sokan azt remélik, hogy alkalmazása legalább olyan hatékonyságnövelést eredményez, mint amelyekről az esettanulmányokban olvashatunk. Ez a legjobb út a csodaszerré válás felé. A legnagyobb veszélye ennek az, hogy így a menedzsment abba az illúzióba ringatja magát, hogy egy új módszer bevezetése révén megtakarítható a gyötrelmes belső folyamatfejlesztés, és majd a külsős tanácsadók mindent elintéznek. A cikkben a szerző bemutatja egy jól működő lean rendszer feltételeit és a leggyakoribb hibákat, melyeket a döntéshozók elkövetnek.

Item Type:

Article

Uncontrolled Keywords:

lean management, karcsú gyártás, Toyota termelési rendszer, termelésszervezés

Subjects:

Business economics
Logistics, production management
Management, business policy, business strategy

DOI:

10.14267/VEZTUD.2009.ksz.10

ID Code:

3015

Deposited By:

Z. S.