A vállalati innováció által indukált szervezeti változások a magyar energiaszektorban

Abstract

A kutatás célja, hogy a globális energiaszektor átalakulásából következő megújulási kényszerben lévő magyarországi energetikai nagyvállalatok innovációmenedzsment-kihívásait azonosítsa, illetve összefüggéseket keressen az innováció gyakorlati megvalósítása és a szervezeti változás, változásvezetés szükségessége között. A kutatás induktív logikán alapuló, kvalitatív módszertanra épült. A kutatás eredményeként a szerzők megállapítják, hogy a Magyarországon működő energetikai nagyvállalatok stratégiájában explicit vagy implicit módon fókuszban van az innováció, de az innováció megvalósítása a hagyományos struktúrákkal, a szervezeti kultúrával, illetve a tudásmenedzsmenttel összefüggő külső és belső korlátozó tényezőkbe ütközik. A megújulási nehézség kezelésére az energetikai nagyvállalatok új szervezeteket hozhatnak létre, s ezzel strukturálisan elkülöníthetik az új üzleti területek fejlesztését a hagyományos tevékenységtől, vagy irányított szervezeti változásokat hajthatnak végre, mellyel mérsékelt strukturális szeparációt és kontextuális fejlesztést alkalmazhatnak az innovációs képességek kiaknázását támogató feltételek kialakítása érdekében.