Corvinus
Corvinus

Az agilis módszertanok megítélése a beosztottak és vezetők szemszögéből

Szabó, Bálint and Ribényi, Máté (2018) Az agilis módszertanok megítélése a beosztottak és vezetők szemszögéből. Vezetéstudomány / Budapest Management Review, 49 (6). pp. 22-32. DOI https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2018.06.03

[img]
Preview
PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
713kB

Abstract

A különböző területeken alkalmazott szoftverfejlesztési módszerek erőteljes mértékben határozzák meg a vállalatok alapvető működését. Mivel az információs társadalomban felértékelődött a szoftverek szerepe, így elmondható, hogy jelenleg radikális változásoknak vagyunk tanúi, amelyek kihatással vannak a szervezet struktúrájára és vezetésére egyaránt. A 2000-es évek elején a korábbi klasszikus szoftverfejlesztési modellek mellett – mint például az úgynevezett vízeséses modell – a gyorsuló technológiai és piaci fejlődésre válaszként megjelent egy új módszertan, az agilis. Ez az irányzat és ennek eszközei (például a Scrum, a Kanban vagy az eXtreme Programming) sokkal inkább koncentrálnak a piaci változásokra, az ügyféllel történő folyamatos kommunikációra, és a visszajelzések alapján a fejlesztés irányának rugalmas kezelésére, mint a korábbi modellek. Ezek bevezetése Magyarországon megközelítőleg 5-6 évvel ezelőtt kezdődött el, és a legtöbb szervezet még jelenleg is tanulja a módszertanok hatékony alkalmazását. Az agilis eszközök alkalmazása a szervezet egészére kihat, így annak a bevezetését, az implementálás sikerességét, a különböző elemek hatékonyságát a beosztottak és a vezetők másképpen ítélik meg. Jelen cikk ezeket, az eltérő nézőpontok közötti hasonlóságokat és különbségeket mutatja be agilis szoftverfejlesztéssel kapcsolatos szakmai közösségekben terjesztett kérdőíves megkérdezés segítségével.

Item Type:Article
Uncontrolled Keywords:agilis szoftverfejlesztés, beosztottak és vezetők, Scrum, Kanban, eXtreme Programming (XP)
Subjects:Knowledge economy, innovation
Computer science
Business organisation
DOI:https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2018.06.03
ID Code:3600
Deposited By: Ádám Hoffmann
Deposited On:28 Jun 2018 13:58
Last Modified:28 Jun 2018 13:58

Repository Staff Only: item control page