Az ESG-mutatók vállalati válságállóságra gyakorolt hatása a koronavírus-járvány alatt

Dudás, Fanni and Naffa, Helena ORCID: https://orcid.org/0000-0003-4284-1601 (2021) Az ESG-mutatók vállalati válságállóságra gyakorolt hatása a koronavírus-járvány alatt. Gazdaság és Pénzügy, 8 (4). pp. 386-405. DOI 10.33926/GP.2021.4.2

PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
981kB

Official URL: https://doi.org/10.33926/GP.2021.4.2

Abstract

Az új koronavírusjárvány kitörése tagadhatatlan hatással volt a társadalomra, a közegészségügyre és a globális piacokra. Jelen kutatás keretében megvizsgáltuk, hogy a vállalatok különböző környezeti (E), szociális (S) és kormányzati (G) mutatói, amelyeket együttesen ESG-mutatóknak nevezünk, milyen hatást gyakorolnak a vállalatok válságállóságára. Empirikus teszteket végeztünk el az MSCI World Index közel 1000 vállalatára a 2020. február és 2020. május közötti időszakra. A vizsgálathoz a szakirodalomban megismert módszereket alkalmaztuk, lináris regressziót, valamint Owen–Shapley-dekompozíciót. Eredményeink azt mutatják, hogy az ESG-mutatók nem tekinthetők „részvényvakcinának” a vállalati válságállóság tekintetében, ugyanakkor statisztikailag szignifikáns változók az előrejelzés szempontjából. A kutatás kimenetele rávilágít a fenntarthatósági szempontok fontosságára a pénzügyi döntéshozatalban.

Item Type:

Article

Uncontrolled Keywords:

ESG, válságállóság, pandémia, lineáris regresszió, Owen–Shapley-dekompozíció

JEL classification:

G01 - Financial Crises
G30 - Corporate Finance and Governance: General
Q56 - Environment and Development; Environment and Trade; Sustainability; Environmental Accounts and Accounting; Environmental Equity; Population Growth

Divisions:

Corvinus Doctoral Schools
Institute of Strategy and Management

Subjects:

Business economics

Funders:

Európai Unió, Magyarország és az Európai Szociális Alap

Projects:

EFOP-3.6.3-VEKOP-16-2017-00007 „Tehetségből fiatal kutató – A kutatói életpályát támogató tevékenységek a felsőoktatásban”

DOI:

10.33926/GP.2021.4.2

ID Code:

11839