Farkas, Ferenc, Jarjabka, Ákos, Lóránd, Balázs and Bálint, Brigitta (2013) Munkahelyi motivációk Magyarországon 2013-ban (Workplace motivations in Hungary in 2013). Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 44 (10). pp. 12-23. DOI 10.14267/VEZTUD.2013.10.02
|
PDF
- Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
310kB |
Abstract
A motiváció szerepe a szervezetek életében alapvető fontossággal bír. A tanulmány egy friss reprezentatív kutatás eredményeit mutatja be, amelyet a szerzők a magyar munkavállalók körében végeztek annak érdekében, hogy feltárják a hazai motivációs viszonyokat és a munkavállalók számára legfontosabb tényezőket. A korábbi évek felmérései szerint a legfontosabb hazai motivációs tényezők a versenyképes fizetés, a cafeteria, a karrierlehetőség és az előrelépési lehetőségek voltak. A kutatás bizonyította, hogy az elmúlt időszakban átrendeződés figyelhető meg, egyre inkább előtérbe kerülnek olyan tényezők, amelyek a biztonsággal, a stabilitással, a jó munkahelyi légkörrel és a megfelelő kapcsolatokkal függnek össze. A szerzők megvizsgálták egy francia motivációs modell lehetséges magyarországi alkalmazását is, amelynek során szintén megmutatkoztak a magyar sajátosságok. A modell elemei közül bizonyos területek fontosabbak a hazai munkavállalók számára. A modell hazai adaptációja színesítheti a hazai motivációs megoldások kínálatát. ______ Motivation has an essential role in the operation of the organisations. The study represents the results of a recent representative research which was conducted by the authors among Hungarian workers. The aim was to explore the domestic motivational relations and the key motivational factors of employees. According to the surveys of previous years the main Hungarian motivating factors were competitive salary, cafeteria, career opportunities and advancement opportunities. The research has proved that rearrangement could be observed in the last period. Those factors have increasingly come to the forefronts which are related to safety, stability, appropriate work environment and appropriate employee relations. The authors have examined the possible domestic application of a French motivational model, besides the Hungarian specialties were also reflected. Some elements of the model are more important than the others for domestic workers. The adaptation of the model could make the domestic motivational solution offerings more relevant and manifold.
Item Type: | Article |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | motiváció, munkavállalók, 9M motivációs modell, empirikus reprezentatív kutatás |
Subjects: | Labour economics |
DOI: | 10.14267/VEZTUD.2013.10.02 |
ID Code: | 2121 |
Deposited By: | Z. S. |
Deposited On: | 02 Nov 2015 13:14 |
Last Modified: | 29 Nov 2021 08:55 |
Repository Staff Only: item control page