Kovács, Zoltán and Rendesi, István (2015) A lean projektek hatásai. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 46 (2). pp. 15-24. DOI 10.14267/VEZTUD.2015.02.02
|
PDF
- Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
375kB |
Abstract
Kétségtelen, hogy a folyamatok szervezésében a lean megoldások a fő áramlat részét képviselik. Az alkalmazók általában jól meghatározott céllal indítanak lean projekteket, amelyek eredményeit a célokkal összevetve értékelik. Kevesebb hangsúlyt kap azonban a járulékos pozitív hatások értékelése. Cikkükben a szerzők gyakorlati felmérésen alapulóan ezeket vizsgálják. Olyan vállalatokat kérdeztek meg, amelyeknél már volt lean projekt. Az eredmények alapján megállapítható, hogy a lean projektek jelentős szervezeti és kulturális változásokkal járnak, nemcsak az alkalmazott módszerek, hanem maga a projekt folyamata is hoz felszínre problémákat, okoz szervezeti feszültségeket. A sikeres megvalósítás és fenntartás érdekében komplex: módszerbeli, változásmenedzsment, szervezeti és kulturális megközelítés szükséges. Összességében a lean projektek hasznosak.
Item Type: | Article |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | kaizen, lean átalakítás, lean projekt hatásai |
Subjects: | Business economics Business organisation |
DOI: | 10.14267/VEZTUD.2015.02.02 |
ID Code: | 2607 |
Deposited By: | Z. S. |
Deposited On: | 17 Jan 2017 16:40 |
Last Modified: | 25 Nov 2021 11:29 |
Repository Staff Only: item control page