Socially responsible human resource management in large Russian companies

Abstract

выявить особенности социально ответственного управления человеческими ресурсами (СОУЧР) в России на основе изучения практик, используемых в крупных российских компаниях. Методология исследования: эмпирическое исследование основано на количественной методологии с применением анкетного опроса для сбора данных в крупных российских компаниях в 2024–2025 гг. Методами анализа данных стали частотный анализ и t-статистика. Результаты исследования: представлен сравнительный анализ практик СОУЧР в крупных российских компаниях и выявлены общие закономерности, закрепленные в законодательстве Российской Федерации в отношении труда и занятости, раскрыты особенности категориального аппарата СОУЧР и его эволюции в России. Оригинальность и значимость результатов: исследование способствует обогащению теоретико-методологического анализа феномена СОУЧР в России. В работе обнаружены потенциальные разрывы в концептуальных подходах к пониманию СОУЧР в российских и международных академических традициях на уровне определения и принципов реализации практик СОУЧР в компаниях.